Stanny Schapendonk

Stanny Schapendonk

S.P.J. (Stanny) Schapendonk MBA.

Directeur / Eigenaar van 2-Aces / Docent / Trainer / Manager
Met bijna twintig jaar ervaring bij een aantal toonaangevende projectorganisaties in het midden- en grootbedrijf in de technische dienstverlening, infra-, energie-, bouw- en installatiebranche, zet ik mijn jarenlange ervaring en expertise nu met veel enthousiasme in om er namens 2-ACES voor te zorgen dat opdrachtgevers en managers bij projectorganisaties rustiger kunnen slapen.

Profesioneel profiel

Ik ben 'opgegroeid' in de professionele zakelijke en internationale omgeving van het midden- en grootbedrijf. Daarbij heb ik altijd brede functies gehad, die behalve financieel ook gericht waren op algemeen management. In mijn werkervaring spelen mensen, projecten en verbeter-trajecten altijd een zeer grote rol. Ten aanzien van projecten was ik altijd nauw betrokken bij de acquisitie, beoordeling/risico-inschatting, ontwikkeling, implementatie en uitvoering.

Ik bevind me daarbij voortdurend, als een spin in het web, in het spanningsveld tussen mens, finance en organisatie. Ik ben zowel pragmatisch, als analytisch ingesteld. Ook ben ik sociaalvaardig, mens- en resultaatgericht, waarbij ik voortdurend bezig ben met het ontwikkelen van het team als geheel, maar ook de individuen binnen het team. Dit doe ik vanuit mijn planmatige aanpak, inlevingsvermogen en een proactieve houding. Continue verbeteren staat hoog in het vaandel. Als persoon ben ik zelfstandig, zelfverzekerd, daadkrachtig, vasthoudend, maar tevens een teamspeler.
  • Projectbeheersing & Control
  • Sectorgerichte Expertise
  • Quick Scans & Audits
  • Advies, Training & Implementatie
  • Mensgerichte Verbetering

Met meer dan 30 jaar ervaring in projectorganisaties

binnen de technische dienstverlening, infrastructuur, energie-, bouw- en installatiebranche en transport, leid ik 2-ACES met de missie om opdrachtgevers te ondersteunen bij het verbeteren van projectbeheersing. Dankzij onze expertise op het gebied van projectbeheersing, project control, scope- en risicomanagement helpt ons team organisaties hun projecten transparanter, beheersbaarder en voorspelbaarder te maken.

Onze dienstverlening omvat quick scans, audits, analyses, advisering, trainingen en de implementatie van verbetertrajecten. Ik ben pragmatisch en analytisch ingesteld en richt me op het ontwikkelen van teams en individuen, met continue verbetering als kernwaarde. Mijn focus ligt op het creëren van balans tussen mens, financiën en organisatie, altijd met het oog op het succesvol realiseren van projecten.

Mijn ervaringen en samenwerkingen

Oprichter, Eigenaar, Interim-Manager, Auteur, Docent, Trainer
Juli 2013 - Heden
2-ACES is gespecialiseerd in het adviseren op financieel, bedrijfseconomisch en bedrijfskundig gebied, met een bijzondere expertise op het gebied van projectbeheersing, riskmanagement en project control. Het doen van quick scans en onderzoeken naar situaties, processen, projecten, projectportfolio's, projectbeheersing, riskmanagement, project control, management control en managementsystemen. Het ontwikkelen, geven en verzorgen van trainingen op het gebied van projectbeheersing, project control, riskmanagement, procesbeheersing en managementsystemen.

Manager afdeling Project Control & Beheersing (Project Controllers + Managers Projectbeheersing)
September 2013 - Heden
ProRail verbindt mensen, steden en bedrijven door een fijnmazig, intensief gebruikt spoornetwerk. ProRail zorgt voor een veilig, betrouwbaar, punctueel en duurzaam spoornetwerk en comfortabele stations, in samenspel met vervoerders en partners. Onze vakmensen werken efficiënt en kostenbewust aan een spoornet gericht op aangenaam reizen en onbelemmerd goederenvervoer.

Taken/verantwoordelijkheden:
  • Leidinggeven aan verschillende teams van Projectcontrollers en Managers Projectbeheersing (+ 75 fte) en projectbeheersingsteam (+ 29 fte)
  • Aansturen verbetertrajecten binnen Project Control en beoordelen business cases
  • Opzetten governance, projectbeheersing, en verreken-systematiek
  • Opzetten en vormgeven van de inrichting mbt de integrale projectbeheersing en de stuurelementen van de projecten
  • Opzetten en begeleiden van de leerlijn ‘Project Control’
  • Trainen, ontwikkelen en coachen van medewerkers
  • Beoordelen business cases

Special projects
Mei 2012 - December 2014 (2 jaar en 8 maanden)
TenneT TSO is de eerste grensoverschrijdende elektriciteitstransporteur van Europa, met hoogspanningsnetwerken in Nederland en Duitsland. Het bedrijf heeft een omzet van €7,3 mld en 1.880 medewerkers, verdeeld over drie Business Units: System Operations, Asset Management en Grid Services.
Manager Staf GS / Business Unit Controller GS
Periode: juni 2007- mei 2012
Verantwoordelijkheden:
  • Leiding aan 3 afdelingen: Control (14 fte), Secretaressepool (15 fte) en Service Center Opleidingen (1 fte).
  • Verantwoordelijk voor stafafdelingen, financiële gang van zaken en rapportages binnen de Business Unit.
  • Opzetten en professionaliseren van project control voor projecten met een jaarlijkse omzet van ca. €300 mln.
  • Succesvolle hercertificering ISO9001 en invoering van vernieuwde managementrapportages.
  • Ontwikkeling en versterking van het controlteam, zowel individueel als collectief.

Projectcontroller
November 2012 - Maart 2013 (5 maanden)
Management wilde inzicht hebben in de stand van de projecten en dan met
name het risicoprofiel en de prognoses van de vestiging Breda. Vervolgens
heb ik samen met een collega opdracht gekregen om een onderzoek uit
te voeren naar de redenen waarom projecten zulke verslechteringen laten
zien. Daarnaast diende er aanbevelingen gedaan te worden om dit soort
verslechteringen in de toekomst te voorkomen.

Controller Van Hoogevest Bouw B.V. Directeur a.i. (samenwerkingsverband)
Februari 2003 - Mei 2007 (4 jaar en 4 maanden)
Van Hoogevest Bouw is een bouwonderneming met een omzet van meer dan 150 miljoen euro. Meer dan 200 medewerkers werken aan Utiliteits- en Woningbouwprojecten. Grote Projecten, waar ik onder andere bij betrokken was, waren Brainpark III (PWC-gebouw) te Rotterdam, AKZO-kantoor te Amersfoort, Woonwijk Nieuw-Oosteinde te Aalsmeer en verschillende woningbouwprojecten in Amersfoort.

Positie: Controller, a.i. directeur (samenwerkingsverband)
Verantwoordelijkheden:
  • Leidinggeven aan : vestiging -, projectadministraties & project control (6 fte)
    & nieuwe organisatie (15 fte).
  • Verantwoordelijk voor : genoemde afdelingen, project control financiële
    rapportages, verzekeringsaangelegenheden (projecten)
  • Speciale projecten : due diligence, begeleiden en onderhandelen mbt een
    overname, start nieuw concept, rapportages vernieuwen, invoeren gewijzigde
    jaarverslaggevingsystematiek, herstructurering administratieve organisatie,
    invoering collectieve ziekengeldregeling, implementatie factuurscanning

Manager Interne zaken
Maart 2001 - Februari 2003 (2 jaar)
Fortrus is een landelijke opererend netwerkbedrijf voor de vastgoedmarkt.
Zij biedt een breed scala aan bouw- en adviesdiensten, zoals schadeherstel
in natura voor verzekeraars, planmatig onderhoud, regulier onderhoud en
verbouwingen voor vastgoedbeheerders.

Positie: Manager interne zaken
Verantwoordelijkheden:
  • Leidinggeven aan : secretariaat(2), facturatie(2), administratie(1).
  • Accountmanager voor TPG Real Estate en TNT (nu PostNL)
  • Verantwoordelijk voor : genoemde afdelingen, personele, interne
    en juridische aangelegenheden, verzekeringspakket, communicatie,
    automatisering, huisvesting, meldkamer en personeelszaken.
  • Speciale projecten : opzetten van nieuwe netwerken (bedrijven), inkopen
    van producten en diensten voor diverse opdrachtgevers selecteren en
    implementeren van ERP software binnen de organisatie

Manager Interne zaken
Maart 1996 - Februari 2001 (2 jaar)
Burgers Ergon is een E + W installateur, welke behoort tot de top 5 in de
Nederlandse installatiemarkt. Grote projecten waar ik als controller nauw bij
betrokken was : D-Pier te Schiphol, Provinciehuis te Den Haag, Nieuwbouw
Pershal Telegraaf te Amsterdam en de Schipholtunnel.

Positie: Manager Interne Zaken voor Burgers Mechanical Contractors
B.V. te Eindhoven
Verantwoordelijkheden:
  • Leidinggeven aan de afdelingen : huisvesting (5), secretariaten (3), acquisitie
    & KVM (3), automatisering (2) en administratie (11), personeelszaken (1).
  • Verantwoordelijk voor : genoemde afdelingen, interne en
    juridische aangelegenheden, verzekeringspakket, wagenpark,
    sponsoraangelegenheden, pr- en marketing, relatiebeheer, personele
    aangelegenheden (i.s.m. P&O) en het personeelsblad
  • Speciale projecten : stafafdelingen voorbereiden voor integratie tussen
    BURGERS en ERGON, projectbegeleiding invoeren nieuwe ERP-software en
    het opstellen en invoeren van een autoregeling
    van producten en diensten voor diverse opdrachtgevers selecteren en
    implementeren van ERP software binnen de organisatie.

Financial Controller
September 1993 - November 1996 (3 jaar en 3 maanden)
Behalve Financial Controller, was ik ook verantwoordelijk voor de
administratie, algemene zaken en de autoverhuur.

Credit Manager
Maart 1991 - April 1993 (2 jaar en 2 maanden)
Verantwoordelijk voor het incasseren van een debiteurenpakket.
Assistent Afdelingscontroller
mei 1991 - augustus 1991 (4 maanden)
Leidinggeven aan de administratie binnen een service-afdeling.

Bank Mees & Hope N.V. (A’dam)
Oktober 1990 - Febuari 1991 (1 jaar en 4 maanden)

Voorzitter
Mei 2011 - Mei 2016 (5 jaar en 1 maand)
De Oranjevereniging Oosterbeek is de grootste vereniging binnen de Gemeente Renkum, met meer dan 1.600 huishoudens die lid zijn van deze
vereniging. De Oranjevereniging Oosterbeek organiseert grote evenementen voor inwoners van Oosterbeek, de Gemeente Renkum en belangstellenden ter promotie van Oosterbeek, ter ere van bijzondere gebeurtenissen (dodenherdenking, bevrijdingsdag, etc) en Koninklijke feestdagen, zoals Koningsdag en bijvoorbeeld een kroning.

Voorzitter
Mei 2011 - Mei 2016 (5 jaar en 1 maand)
Voorzitter
September 2009 - Juni 2010 (10 maanden)
De Oranjevereniging Oosterbeek is de grootste vereniging binnen de Gemeente Renkum, met meer dan 1.600 huishoudens die lid zijn van deze
vereniging. De Oranjevereniging Oosterbeek organiseert grote evenementen voor inwoners van Oosterbeek, de Gemeente Renkum en belangstellenden ter promotie van Oosterbeek, ter ere van bijzondere gebeurtenissen (dodenherdenking, bevrijdingsdag, etc) en Koninklijke feestdagen, zoals Koningsdag en bijvoorbeeld een kroning.

Minimaal eens in de 5 jaar, organiseert de Oranje Vereniging Oosterbeek op bevrijdingsdag een groot evenement in Oosterbeek. In 2005 was dit het Langste ontbijt van Nederland en in 2010 is er een grote Zeepkistenrace georganiseerd, met daar een heel programma omheen.

Penningmeester
Juli 2007 - Juli 2009 (2 jaar en 1 maand)
Het Activiteiten team organiseert allerlei activiteiten voor de leerlingen van de Bernulphusschool, zoals viering sinterklaas, kerst, pasen, schoolreisjes, projectweek, etc.

Voorzitter
August 2002 - November 2012 (10 jaar en 4 maanden)
De Badminton Club Oosterbeek, welke in 1960 is opgericht is een recreatieve vereniging, waar veel waarde wordt gehecht aan een goede sfeer. Dit resulteert dan ook in het feit dat het ledenaantal van de vereniging reeds jarenlang stabiel is.

Penningmeester
Juli 2009 - Juli 2011 (2 jaar en 1 maand)
Het Activiteiten team organiseert allerlei activiteiten voor de leerlingen van de Bernulphusschool, zoals viering sinterklaas, kerst, pasen, schoolreisjes, projectweek, etc.

Penningmeester
februari 2006 - februari2010 (4 jaar en 1 maand)
Het financieel besturen van de lokale afdeling van de VVD. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor de inkomsten en uitgaven van deze lokale afdeling, zoals de inning van contributie en advertentie-inkomsten, kostenbewaking, betalingen en het opstellen van de jaarrekening.

Januari 1998 - December 1999 (2 jaar)
Verantwoordelijk voor de ledenadministratie en financiën

We often send out our newsletter with news and great offers. We will never disclose your data to third parties and you can unsubscribe from the newsletter at any time.

Unfortunately, we’re unable to offer free samples. As a retailer, we buy all magazines from their publishers at the regular trade price. However, you could contact the magazine’s publisher directly to ask if they can send you a free copy.

You can create a new account at the end of the order process or on the following page. You can view all of your orders and subscriptions in your customer account. You can also change your addresses and your password.

No, you don’t have to create an account. But there are a few advantages if you create an account.

  • You never have to enter your billing and shipping address again

  • Find all of your orders, subscriptions and addresses in your account

  • Download invoices of your orders

No, we don’t have a physical store location at the moment. We accept only orders through our online shop and we’re shipping all orders with the Swiss Post Service. Please visit our shipping section for more details.

From time to time you will find us at design fairs and popup markets in Switzerland. Subscribe to our newsletter and you’ll receive the latest news.

Tab Content

This is a basic text element.

Opleidingen.

HEAO BedrijfsEconomie
1990

Hogere Economische School Amsterdam

MBA-opleiding
1993

(Master in Business Administration)
The Netherlands Institute for MBA-studies (NIMBAS) MBA-degree University of Bradford
behaald in 1993

Prince2 Foundation
2007

Project Control
2008

Opleiding Controlling Projecten

VCA voor operationeel leidinggevenden
2009

Adviseren als 2e beroep
2010

Sturen op PI's
2011

Training Sturen op prestatie-indicatoren

Registerd Project Control
2012

Registered Project Controller
(titel en diploma behaald)

Lean/six sigma Black Belt
2012

(examen niet afgerond)

Toezicht Nieuwe Stijl
2025

Ebbinge School of Leadership

IPMA-D
2025

Vaardigheden

Talen:

  • Nederland (moedertaal)
  • Engels (Goed)
  • Duits (mondeling
    goed)

ICT:

  • SAP, IFS, Exact, Navision, Business Objects, Acto,Minitab,
  • Microsoft 365, Exel, Word, Powerpoint, Clipchamp
  • PowerBI
  • ChatGPT, Gemini, Perplexity

Professioneel:

Algemeen management, ERP, People management, Teamontwikkeling, Leiderschap, Management, Projectmanagement, Verandermanagement, Business controlling, Financieel management, Project control, Finance, Auditing, Projectbeheersing, Risicobeheersing, Mentoring, Opleiden, Trainen, Adviseren, Consulting,

Mijn hobbies en intresses

At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate non provident.

Similique sunt in culpa qui officia deserunt mollitia animi, id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates repudiandae sint et molestiae non recusandae.

Itaque earum rerum hic tenetur a sapiente delectus, ut aut reiciendis voluptatibus maiores alias consequatur aut perferendis doloribus asperiores repellat.
Terugbelverzoek:
Extra informatie:
KvK: 58402004
Methusalemlaan 67b
7339 HG UGCHELEN
Stanny Schapendonk
LinkedIn Download CV