Ik ben Stanny Schapendonk

Ik ben 'opgegroeid' in de professionele zakelijke en internationale omgeving van het midden- en grootbedrijf. Daarbij heb ik altijd brede functies gehad, die behalve financieel ook gericht waren op algemeen management. In mijn werkervaring spelen mensen, projecten en verbeter-trajecten altijd een zeer grote rol.

Projectbeheersing & Control
Sectorgerichte Expertise
Quick Scans & Audits
Advies, Training & Implementatie
Mensgerichte Verbetering

Contacts:

+31 6 3076 1333

[email protected]

Zie volledig CV

Huidige posities.

Oprichter en eigenaar van 2-Aces

2-ACES is gespecialiseerd in het adviseren op financieel, bedrijfseconomisch en bedrijfskundig gebied, met een bijzondere expertise op het gebied van projectbeheersing, riskmanagement en project control. Het doen van quick scans en onderzoeken naar situaties, processen, projecten, projectportfolio's, projectbeheersing, riskmanagement, project control, management control en managementsystemen. Het ontwikkelen, geven en verzorgen van trainingen op het gebied van projectbeheersing, project control, riskmanagement, procesbeheersing en managementsystemen.

Positie : Eigenaar, Manager, Adviseur, Trainer, Coach

Taken/verantwoordelijkheden:

Trainingen verzorgen voor onder andere NIVE Opleidingen en PCO Kennis en
bedrijven, zoals Stedin, Vitens, Gasunie, ProRail, Terracon, i4Talent,
Acquisitie, trainingen, presentaties, consultancy en adviezen geven
Verzorgen van scans, audits, trainingen met betrekking tot projecten (portefeuilles),
afdelingen en/of organisaties
Vervangen, aannemen en ontwikkelen van medewerkers voor projectbeheersing

Lees meer over 2-Aces

ProRail

Manager afdeling Project Control & Beheersing (Project Controllers + Managers Projectbeheersing)
September 2013 - Heden

ProRail verbindt mensen, steden en bedrijven door een fijnmazig, intensief gebruikt spoornetwerk. ProRail zorgt voor een veilig, betrouwbaar, punctueel en duurzaam spoornetwerk en comfortabele stations, in samenspel met vervoerders en partners. Onze vakmensen werken efficiënt en kostenbewust aan een spoornet gericht op aangenaam reizen en onbelemmerd goederenvervoer.

Taken/verantwoordelijkheden:

Leidinggeven aan verschillende teams van Projectcontrollers en Managers
Projectbeheersing (75 fte) en projectbeheersingsteam (25 fte)
Aansturen verbetertrajecten binnen Project Control en beoordelen business cases
Opzetten governance, projectbeheersing, en verreken-systematiek
Opzetten en vormgeven van de inrichting mbt de integrale projectbeheersing en de
stuurelementen van de projecten
Opzetten en begeleiden van de leerlijn ‘Project Control’
Trainen, ontwikkelen en coachen van medewerkers
Beoordelen business cases

Lees meer over ProRail

Vaardigheden

Talen:

Nederland (moedertaal)
Engels (Goed)
Duits (mondeling
goed)

ICT:

SAP, IFS, Excel
Word
Powerpoint
Business Objects, Minitab,
Navision

Professioneel:

General Management, ERP,
People Management, Business
Controlling, Consulting,
Project Controlling/
Projectbeheersing,
Risicobeheersing

Opleiding

Toezicht Nieuwe Stijl

2025

Ebbinge School of Leadership

IPMA-D (NIMO)

2025

Registerd Project Control(ler)

2012

PCO Kennis
(titel en diploma behaald)

Lean/six sigma Black Belt

2012

(examen niet afgerond)

Sturen op PI's

2011

Training Sturen op prestatie-indicatoren

Adviseren

Adviseren als 2e beroep

2010

VCA voor operationeel leidinggevenden

2009

Opleiding Project Control

2008

PCO Kennis

Prince2 Foundation

2007

MBA-opleiding

1993

(Master in Business Administration)
The Netherlands Institute for MBA-studies (NIMBAS) MBA-degree University of Bradford
behaald in 1993

HEAO BedrijfsEconomie

1990

Hogere Economische School Amsterdam

Opgeleverde/behaalde Resultaten

ProRail:

Organisatiewijziging, cultuur- en professionaliseringsslag Project Control Prognose Eindstand vastgesteld op DSSU/VLeuGel

TenneT:

Organisatiewijziging doorgevoerd

Imtech:

Onderzoek naar vermeend verlies gedaan en afgehandeld

Van Hoogevest:

Oprichting van samenwerkingsbedrijf
Nieuwe huisvesting verzorgd, inrichting, maar ook het facilitair beheer

Burgers Ergon:

Nieuwe huisvesting verzorgd, inclusief vernieuwen installaties,
netwerken, telefonie, inrichting, verhuizing en het facilitair beheer
Inrichting en afhandeling implementatie nieuwe ERP software

Pouw Zaanstad:

Opstarten nieuw dealerschap (Peugeot) Overnemen van diverse bedrijven (schadebedrijf, benzinepompen)