Ervaringen
2-ACES
Oprichter, Eigenaar, Interim-Manager, Auteur, Docent, Trainer
Juli 2013 - Heden
2-ACES is gespecialiseerd in het adviseren op financieel, bedrijfseconomisch en bedrijfskundig gebied, met een bijzondere expertise op het gebied van projectbeheersing, riskmanagement en project control. Het doen van quick scans en onderzoeken naar situaties, processen, projecten, projectportfolio's, projectbeheersing, riskmanagement, project control, management control en managementsystemen. Het ontwikkelen, geven en verzorgen van trainingen op het gebied van projectbeheersing, project control, riskmanagement, procesbeheersing en managementsystemen.
Interim-management op algemeen management, bedrijfskundig, bedrijfseconomisch en financieel gebied. Verzorgen van werving & selectie en detachering van financieel personeel. Het organiseren en ondersteunen van (grote) evenementen. Het zoeken van sponsors en onderhouden van contacten met sponsors voor evenementen, sporters en organisaties. Het verzorgen van lezingen, publiceren van artikelen, papers en boeken.
ProRail
Manager afdeling Project Control & Beheersing (Project Controllers + Managers Projectbeheersing)
September 2013 - Heden
ProRail verbindt mensen, steden en bedrijven door een fijnmazig, intensief gebruikt spoornetwerk. ProRail zorgt voor een veilig, betrouwbaar, punctueel en duurzaam spoornetwerk en comfortabele stations, in samenspel met vervoerders en partners. Onze vakmensen werken efficiënt en kostenbewust aan een spoornet gericht op aangenaam reizen en onbelemmerd goederenvervoer.
Aannemersbedrijf Vos
Senior Adviseur
2014 - Juli 2017 (3 Jaar)
Geen Descriptie
Oranjevereniging Oosterbeek
Voorzitter
Mei 2011 - Mei 2016 (5 jaar en 1 maand)
De Oranjevereniging Oosterbeek is de grootste vereniging binnen de Gemeente Renkum, met meer dan 1.600 huishoudens die lid zijn van deze
vereniging. De Oranjevereniging Oosterbeek organiseert grote evenementen voor inwoners van Oosterbeek, de Gemeente Renkum en belangstellenden ter promotie van Oosterbeek, ter ere van bijzondere gebeurtenissen (dodenherdenking, bevrijdingsdag, etc) en Koninklijke feestdagen, zoals Koningsdag en bijvoorbeeld een kroning.
TenneT
Special projects
Mei 2012 - December 2014 (2 jaar en 8 maanden)
Speciale projecten en diverse interim-opdrachten.
Manager Staf Grid Service at TenneT TSO BV
January 2010 - May 2012 (2 jaar en 5 maanden)
TenneT TSO is de eerste grensoverschrijdende elektriciteits-transporteur van Europa met hoogspanningsnetwerken in Nederland en Duitsland. TenneT TSO heeft een omzet van 7,3 mld euro en 1880 medewerkers. TenneT is onderverdeeld in 3 Business Units: System Operators, Asset Management en Grid Services. Grid Services is verantwoordelijk voor de ontwikkeling, bouw en onderhoud van het fysieke electriciteitsnetwerk.
Positie: Manager Staf GS (Grid Service), Business Unit Controller GS
Taken/ verantwoordelijkheden:
• Rapporteer hiërarchisch aan de BU manager en functioneel aan de Manager
Control. Geef leiding aan de afdeling Control (Financial, Business en Project
control – 14 fte), Secretaressepool (15 fte) en Service Centrum opleidingen (1
fte).
• Verantwoordelijk voor : stafafdelingen, financiële gang van zaken binnen de
BU, financiële rapportages
• Speciale projecten : vernieuwen financiële rapportage, hercertificering
ISO9001, ontwikkelen visie op project control, verbeteren project control,
opzetten Service Center Opleidingen
Als peoplemanager ben ik voor 3 afdelingen verantwoordelijk, waarbij de nadruk ligt op control. Ik heb de project control van de projecten in uitvoering (omzet circa 300 mln euro per jaar) binnen Grid Service opgezet en verder geprofessionaliseerd. Vanuit een duidelijke visie heb ik team gesmeed dat
zich nadrukkelijk ontwikkeld heeft. Zowel individueel als team. Daarnaast hebben wij de hercerficering ISO9001 met goed gevolg afgerond en nieuwe rapportages met meer stuurinformatie ontwikkeld en ingevoerd.
Business Unit Controller (Business Unit Grid Service)
Juni 2007 - December 2009 (2 jaar en 7 maanden)
TenneT TSO is de eerste grensoverschrijdende elektriciteits-transporteur van Europa met hoogspanningsnetwerken in Nederland en Duitsland. TenneT TSO heeft een omzet van 7,3 mld euro en 1880 medewerkers. TenneT is onderverdeeld in 3 Business Units: System Operators, Asset Management en Grid Services. Grid Services is verantwoordelijk voor de ontwikkeling, bouw en onderhoud van het fysieke electriciteitsnetwerk.
Positie: Business Unit Controller Grid Service
Taken/ verantwoordelijkheden:
• Rapporteer hiërarchisch aan de BU manager en functioneel aan de Manager
Control. Geef leiding aan de afdeling Control (Financial, Business en Project
control
• Verantwoordelijk voor : stafafdeling GS Control, financiële gang van zaken
binnen de BU, financiële rapportages
• Speciale projecten : vernieuwen financiële rapportage, hercertificering
ISO9001, ontwikkelen visie op project control, verbeteren project control,
Als peoplemanager heb de project control van de projecten in uitvoering (omzet circa 300 mln euro per jaar) binnen Grid Service opgezet en verder geprofessionaliseerd. Vanuit een duidelijke visie heb ik team gesmeed dat zich nadrukkelijk ontwikkeld heeft. Zowel individueel als team. Daarnaast hebben wij de hercerficering ISO9001 met goed gevolg afgerond en nieuwe rapportages met meer stuurinformatie ontwikkeld en ingevoerd.
Imtech Building Services
Projectcontroller
November 2012 - Maart 2013 (5 maanden)
Management wilde inzicht hebben in de stand van de projecten en dan met
name het risicoprofiel en de prognoses van de vestiging Breda. Vervolgens
heb ik samen met een collega opdracht gekregen om een onderzoek uit
te voeren naar de redenen waarom projecten zulke verslechteringen laten
zien. Daarnaast diende er aanbevelingen gedaan te worden om dit soort
verslechteringen in de toekomst te voorkomen.
Badminton Club Oosterbeek
Voorzitter
August 2002 - November 2012 (10 jaar en 4 maanden)
De Badminton Club Oosterbeek, welke in 1960 is opgericht is een recreatieve vereniging, waar veel waarde wordt gehecht aan een goede sfeer. Dit resulteert dan ook in het feit dat het ledenaantal van de vereniging reeds jarenlang stabiel is.
Goldewijk
Crisis Controller
September 2012 - September 2012 (1 maand)
Liquiditeiten inzichtelijk maken, voor de korte en lange termijn.
Airborne Vrijheidsdagen 2012
Organisator Airborne Vrijheidsdag 5 mei 2012
Januari 2012 - Juni 2012 (6 maanden)
Namens de OranjeVereniging Oosterbeek was ik hoofdverantwoordelijk voor de complete organisatie van de Liberty Fair en het Liberty Ball. Op 5 mei hebben wij 's ochtends 160 Britse WOII veteranen in 80 Londonse Taxi's met begeleiders een heldenwelkom gegeven door middel van een bevrijdingsparade en een muzikale ontvangst. Daarna was er een heuse bevrijdingsmarkt in de stijl van 1945, alsmede een groots opgezette
feestavond in de stijl van 1945.
Activiteiten Team van de Bernulphusschool te Oosterbeek
Penningmeester
Juli 2009 - Juli 2011 (2 jaar en1 maand)
Het Activiteiten team organiseert allerlei activiteiten voor de leerlingen van de Bernulphusschool, zoals viering sinterklaas, kerst, pasen, schoolreisjes, projectweek, etc.
Oosterbeek 5 mei 2010 (Zeepkistenrace)
Voorzitter
September 2009 - Juni 2010 (10 maanden)
Minimaal eens in de 5 jaar, organiseert de Oranje Vereniging Oosterbeek op bevrijdingsdag een groot evenement in Oosterbeek. In 2005 was dit het Langste ontbijt van Nederland en in 2010 is er een grote Zeepkistenrace georganiseerd, met daar een heel programma omheen.
VVD Afdeling Renkum
Penningmeester
February 2006 - Februari 2010 (4 jaar en 1 maand)
Het financieel besturen van de lokale afdeling van de VVD. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor de inkomsten en uitgaven van deze lokale afdeling, zoals de inning van contributie en advertentie-inkomsten, kostenbewaking, betalingen en het opstellen van de jaarrekening.
Schoolcommissie Bernulphusschool te Oosterbeek
Penningmeester
Juli 2007 - Juli 2009 (2 jaar en 1 maand)
Geen descriptie
Van Hoogevest Groep
Controller Van Hoogevest Bouw B.V.
Februari 2003 - Mei 2007 (4 jaar en 4 maanden)
Van Hoogevest Bouw is een bouwonderneming met een omzet van meer dan 150 miljoen euro. Meer dan 200 medewerkers werken aan Utiliteits- en Woningbouwprojecten. Grote Projecten, waar ik onder andere bij betrokken was, waren Brainpark III (PWC-gebouw) te Rotterdam, AKZO-kantoor te Amersfoort, Woonwijk Nieuw-Oosteinde te Aalsmeer en verschillende
woningbouwprojecten in Amersfoort.
Positie: Controller, a.i. directeur (samenwerkingsverband)
Taken/ verantwoordelijkheden:
• Leidinggeven aan : vestiging -, projectadministraties & project control (6 fte)
& nieuwe organisatie (15 fte).
• Verantwoordelijk voor : genoemde afdelingen, project control financiële
rapportages, verzekeringsaangelegenheden (projecten)
• Speciale projecten : due diligence, begeleiden en onderhandelen mbt een
overname, start nieuw concept, rapportages vernieuwen, invoeren gewijzigde
jaarverslaggevingsystematiek, herstructurering administratieve organisatie,
invoering collectieve ziekengeldregeling, implementatie factuurscanning
Fortrus (voorheen K.O.BUS Bedrijven Groep)
Manager Interne zaken
Maart 2001 - Februari 2003 (2 jaar)
Fortrus is een landelijke opererend netwerkbedrijf voor de vastgoedmarkt.
Zij biedt een breed scala aan bouw- en adviesdiensten, zoals schadeherstel
in natura voor verzekeraars, planmatig onderhoud, regulier onderhoud en
verbouwingen voor vastgoedbeheerders.
Positie: Manager interne zaken
Taken/ verantwoordelijkheden:
• Leidinggeven aan : secretariaat(2), facturatie(2), administratie(1).
• Accountmanager voor TPG Real Estate en TNT (nu PostNL)
• Verantwoordelijk voor : genoemde afdelingen, personele, interne
en juridische aangelegenheden, verzekeringspakket, communicatie,
automatisering, huisvesting, meldkamer en personeelszaken.
• Speciale projecten : opzetten van nieuwe netwerken (bedrijven), inkopen
van producten en diensten voor diverse opdrachtgevers selecteren en
implementeren van ERP software binnen de organisatie
Burgers Ergon
Manager Interne zaken
Maart 2001 - Februari 2003 (2 jaar)
Burgers Ergon is een E + W installateur, welke behoort tot de top 5 in de
Nederlandse installatiemarkt. Grote projecten waar ik als controller nauw bij
betrokken was : D-Pier te Schiphol, Provinciehuis te Den Haag, Nieuwbouw
Pershal Telegraaf te Amsterdam en de Schipholtunnel.
Positie: Manager Interne Zaken voor Burgers Mechanical Contractors
B.V. te Eindhoven
Taken/ verantwoordelijkheden:
• Leidinggeven aan de afdelingen : huisvesting (5), secretariaten (3), acquisitie
& KVM (3), automatisering (2) en administratie (11), personeelszaken (1).
• Verantwoordelijk voor : genoemde afdelingen, interne en
juridische aangelegenheden, verzekeringspakket, wagenpark,
sponsoraangelegenheden, pr- en marketing, relatiebeheer, personele
aangelegenheden (i.s.m. P&O) en het personeelsblad
• Speciale projecten : stafafdelingen voorbereiden voor integratie tussen
BURGERS en ERGON, projectbegeleiding invoeren nieuwe ERP-software en
het opstellen en invoeren van een autoregeling
van producten en diensten voor diverse opdrachtgevers selecteren en
implementeren van ERP software binnen de organisatie.
Regio-Controller
November 1996 - Mei 1999 (2 jaar en 7 maanden)
Burgers Ergon is een E + W installateur, welke behoort tot de top 5 in de
Nederlandse installatiemarkt. Grote projecten waar ik als controller nauw bij
betrokken was : D-Pier te Schiphol, Provinciehuis te Den Haag, Nieuwbouw
Pershal Telegraaf te Amsterdam en de Schipholtunnel.
Positie: Regio Controller West-Nederland voor ERGON B.V. te
Amsterdam
Taken/ verantwoordelijkheden:
• Leidinggeven aan : projectadministrateurs (4) en aan de inrichting van ERP-
software (7).
• Verantwoordelijk voor : project control en projectadministraties van de
Regio West (Leiden, Amsterdam, Rotterdam en Utrecht), Onderhanden
Werk besprekingen (inclusief vaststellen marges), inrichting ERP-software,
faciliteitenbeheer ERGON Amsterdam en de financiële weekrapportages.
• Speciale projecten : verbouwing en inrichting ERGON Amsterdam, verhuizing
van ERGON Amsterdam, inrichten ERP-software (waaronder verbeteren
projectbeheersing), verbeteren debiteurenbewaking
Vereniging van Eigenaren Kennemerland/Ommeland te Purmerend
Penningmeester
Januari 1998 - December 1999 (2 jaar)
Geen descriptie
Automobielbedrijven Pouw Zaanstad BV
Financial Controller
September 1993 - November 1996 (3 years 3 months)
Behalve Financial Controller, was ik ook verantwoordelijk voor de
administratie, algemene zaken en de autoverhuur.
Siemens Nederland
Credit Manager
Maart 1991 - April 1993 (2 jaar en 2 maanden)
Verantwoordelijk voor het incasseren van een debiteurenpakket.
Assistent Afdelingscontroller
Mei 1991 - Augustus 1991 (4 maanden)
Leidinggeven aan de administratie binnen een service-afdeling.
